近年来，自治区供销合作社以构建市、县、乡、村四级供销经营服务体系为核心抓手，着力补短板、强弱项、提效能，指导各地（市）积极拓展高海拔偏远农牧区为农服务领域，稳步推动综合改革走深走实。那曲市供销合作社在自治区社统筹指导下，紧扣服务“三农”大局，扎实推进改革任务落地。截至目前，那曲市已组建市级供销有限公司，培育县级社有企业11家，发展基层社66家，初步形成上下贯通、运转协同、服务高效的为农服务体系，有效平抑了偏远牧区物价、拓宽了农牧民增收渠道，切实打通了牧区为农服务“最后一公里”。

一是建强经营服务体系，筑牢牧区流通主阵地。申扎县构建以县级批发总店为枢纽、8个乡镇基层社为中转、44个村级网点为终端的三级供销经营服务体系，形成“县级统筹集采、乡镇中转分拨、村级终端直销”模式，最远配送点距县城240公里，彻底打通城乡商贸流通“最后一公里”。同时，为破解偏远牧区果蔬价格高、品质不稳、货源短缺及城乡价差大等难题，申扎县推行“统一采购、统一品质、统一定价、统一配送”保供机制，全面实现县、乡、村果蔬同质同价，稳定供应20余种平价果蔬。通过直采直配精简环节、平抑物价，累计配送683.7吨，显著改善农牧民饮食结构。目前，该模式已在安多县、巴青县、尼玛县得到有效复制推广，切实将改革成果转化为农牧民看得见、摸得着的实惠，得到广大群众的一致好评。

二是四级联动保供促增收，提升为农服务主效能。那曲市供销合作社统筹“保供稳价”与“产销助农”，构建多维服务格局，精准保障牧区群众生产生活需求。建立“县级批发、乡镇分销、村级零售”一体化供应链，统一货源调度、稳控市场价格。2026年以来，市、县、乡、村四级服务网点累计供应生活必需品超2000万元。为打通上行通道，促进助农增收，探索构建“村级收、乡级聚、县级销、市级拓”助农销售体系，依托基层网点收购羊毛、牛羊肉等特色产品，由市级企业统一对接外部市场。截至目前，县级社有企业和基层社累计实现农畜产品销售额1385.55万元，有效激发了牧民生产积极性。

三是降本增效畅渠道，打通产品出山主通道。那曲市供销合作社坚持品牌培育与渠道拓展双向发力，着力提升那曲特色农畜产品市场竞争力和附加值。聚焦本地资源优势，打造“羌纳仓”等具有地域辨识度的特色品牌，开发羊绒制品、原生态绵羊肉及奶制品等系列产品，累计实现销售额160余万元，推动初级产品向品牌化、标准化、高附加值方向转型。此外，线下依托“藏北迎新春·大集促消费”等节庆展销活动，组织企业集中展销推介，累计实现销售额445.77万元。线上抢抓消费帮扶政策机遇，推动7家企业、11款产品入驻“832平台”，累计实现交易额127.81万元，逐步扩大那曲特色产品市场覆盖面。同时，联合相关部门统筹100万元财政补贴，实施冬虫夏草寄递邮费减免政策，开通专属寄递通道、压缩运输时效。累计寄递新鲜虫草110.6万根，带动销售额6069万元，切实降低农牧民外销物流成本，推动特色资源加快转化为增收实效。

下一步，自治区供销合作社将加强统筹指导，督促各地市因地制宜推进组织体系与经营服务体系建设，加快补齐基层网点空白和运营短板，推动已建成网点从“布局覆盖”向“有效运转”转变，切实提升基层社和村级服务网点综合服务能力。同时，及时总结推广典型经验，推动全区供销系统综合改革取得新成效，更好服务乡村全面振兴和牧区发展。