自治区供销合作社一届五次理事会、一届五次监事会暨“十五五”规划高质量发展解读培训在那曲市召开

9月13日至15日，自治区供销合作社一届理事会第五次会议、一届监事会第五次会议在那曲市召开，同期举办“十五五”规划高质量发展解读培训。一届理事会理事和监事，“十五五”时期供销重点流通节点县（区）及部分社有企业负责人共60余人参加。

一、以会明向，系统部署重点工作。会议按程序调整部分理事、监事，对当前及今后一个时期全区供销系统重点工作作出系统部署。会议强调，全区供销系统要深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神，全面落实新时代党的治藏方略，聚焦“四件大事”、聚力“四个创建”，牢固树立和践行正确政绩观，坚守为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，做强社有企业、夯实基层基础，加快构建覆盖市、县、乡、村的为农经营服务体系，不断提升为农服务能力和水平。

二、以训促学，精准解读规划蓝图。培训紧扣“十五五”开局起步需要，专题解读《西藏自治区“十五五”时期供销合作社发展规划》（2026—2030年），明确以做强社有企业、夯实基层基础、提升为农服务质效为核心的目标任务与实施路径。围绕“推动供销经营服务体系高质量发展”作专题授课，重点围绕基层社和社有企业如何上下协同、共同做好为农服务工作提出具体路径。参训人员围绕规划落地、社有企业提质增效、基层社规范化建设分组研讨，部分地（市）、县（区）代表结合本地实际交流经验、剖析堵点、提出举措，进一步统一思想、凝聚共识。

三、以观促行，借鉴改革实践经验。参训人员先后赴那曲市供销有限公司糌粑加工厂、农贸市场及色尼区那曲镇基层社网点开展实地观摩。近年来，那曲市把供销综合改革作为服务“三农”、助力乡村全面振兴的重要抓手，着力构建覆盖市、县、乡、村的为农经营服务体系，探索形成了一批可复制、可推广的经验。在经营服务体系建设上，市政府注资600万元，将市国资委管理的西藏唐盛农畜产品综合开发实业有限公司划转至市供销合作社，改制组建那曲市供销有限公司，带动全市培育发展社有企业11家、基层社28家。在服务覆盖上，针对虫草采挖期物资保障短板，推出“供销大篷车”，采取“定点驻守+巡回配送”模式，2026年采挖期累计配送物资21.8吨，服务群众5.9万人次。在末端贯通上，推行“商务统筹＋供销运营”，依托基层网点联动邮政快递企业，推动村级寄递点与基层社一体化建设运营，增加快递代收、物流中转等功能，整合消费品下行、农畜产品上行等业务，打通为民服务“最后一公里”。

下一步，全区供销系统将对照“十五五”发展规划，细化任务分解，持续完善为农经营服务体系，推动生产生活物资供应、“藏品出藏”、农业社会化服务等业务提质扩面，不断提升为农服务能力和水平。