探索供销合作新模式 注入兴边富民新动能
山南市隆子县玉麦乡基层供销合作社成立以来,紧紧围绕“兴边富民”主题,不断改进和创新服务方式,探索改革新路径,高起点、高标准、高质量推进供销合作社发展之路,为扎实推进兴边富民注入新动能。
一是聚内力,组织赋能,夯实服务基础。始终把基层供销合作社作为服务农牧民群众的重要载体,玉麦乡基层供销合作社成立之初,同步建立了一支结构清晰的组织架构,及时成立了理事会、监事会,从当地群众中成功选举了理事会、监事会人员,并完备完善系列规章制度8项。积极探索打造“供销+商贸+冷链”三位一体新型化发展模式,创新为农服务方式,及时保障了玉麦群众和驻地部队官兵的米面粮油、蔬菜水果、肉类、日用百货等生活必需品不断档、不断供。推行“党建+集体经济+供销合作”模式,助力兴边富民,持续巩固壮大村级集体经济,带动边境群众持续就业增收。自基层供销合作社成立以来,累计带动5名群众和高校毕业生就业,人均月收入达到3000元以上,为67户群众累计分红达6万元。
二是聚活力,品牌赋能,增强发展韧性。始终把体现特色、培育品牌作为提升供销合作社经营服务能力的关键抓手,玉麦乡基层供销合作社投资34.4万元,将玉麦乡特色产品统一注册为“格桑花”品牌,并投资约20万元对其农特产品进行包装设计、产品推广,实现了产、供、销一条龙生产线,有力推动玉麦乡特色产品出乡进城。同时,通过电子商务公共服务中心、特色展销馆等线上线下平台双管齐下、双向发力,推进品牌产品销售,提升品牌影响力。据统计,玉麦乡基层供销合作社打造“格桑花”品牌系列产品21种,其中野贝母、雪莲花、青稞白酒、打箭菊等11种特色产品已批量生产,年产量可达到5吨左右。
三是聚外力,平台赋能,提升市场活力。始终把拓宽产品销路、平台有效衔接、精准对接市场作为供销合作社持续稳定运营的有效途径,立足玉麦乡资源优势,充分发挥玉麦乡基层供销合作社作用,以供销平台赋能助力农特产品产销对接,先后与隆子县聂雄投资有限公司、洛旦合作社、金谷堂合作社、隆子县诚鑫商行签订合作协议,共同打造集特色产品生产、包装、展销、仓储、零售、交叉代卖、冷链、物流等综合性供销合作社。开通“格桑花”产品线上市场,积极培育网红带货、网上直播,积极参加藏博会、雅砻文化节等大型展销活动,不断拓宽销售市场。玉麦乡基层供销合作社年营业额达到10万元以上。在一系列行之有效的举措推动下,玉麦乡基层供销合作社已成为带动地方经济发展、助力农牧民增收致富的坚实力量。